Независимая экспертиза жизнеспособности бизнес-идей
Анализ рынка и конкурентов • Проверка бизнес-модели • Расчет unit-экономики • Оценка команды • Выявление рисков • Экспертные рекомендации
Консалтинг без привлечения финансирования
Что мы проверяем
Анализ рынка и конкурентов
Оценка объема и динамики целевого рынка, выявление тенденций и сезонности. Анализ прямых и косвенных конкурентов, их стратегий, сильных и слабых сторон. Используем отраслевые отчеты, открытые данные и экспертную оценку.
Проверка бизнес-модели
Анализ каналов дохода и структуры затрат. Оценка ценностного предложения и его соответствия потребностям целевой аудитории. Проверка ключевых гипотез модели на реалистичность и валидность в текущих рыночных условиях.
Расчет unit-экономики
Детальный расчет метрик на уровне единицы продукта/услуги: стоимость привлечения клиента, средний чек, маржинальность, LTV и других ключевых показателей. Анализ чувствительности по различным сценариям развития бизнеса.
Оценка команды
Анализ компетенций основателей и ключевых сотрудников, их соответствие потребностям проекта. Выявление критических ролей и возможных пробелов в экспертизе. Оценка рисков кадрового обеспечения на различных этапах развития.
Выявление рисков
Комплексная оценка рисков: операционных, рыночных, финансовых, юридических. Создание матрицы рисков с оценкой вероятности и потенциального влияния. Разработка предложений по минимизации и управлению критическими рисками.
Рекомендации по улучшению
Конкретные практические рекомендации по корректировке и усилению концепции. Предложения по оптимизации бизнес-модели, продуктовой стратегии, маркетинговых подходов. Определение приоритетных направлений для фокусировки ресурсов.
Как мы работаем
Заявка и первичный бриф
Вы оставляете заявку на сайте или связываетесь с нами по телефону. Мы проводим краткое интервью для понимания вашего проекта, целей проверки и определения оптимального формата работы. На этом этапе подписывается NDA для защиты ваших данных.
Срок: 1-2 дня
Сбор данных и проверка гипотез
Вы предоставляете имеющиеся материалы по проекту (бизнес-план, финансовую модель, маркетинговые исследования и т.д.). Наши аналитики формируют перечень дополнительных вопросов и уточнений. Мы выделяем ключевые гипотезы вашей бизнес-модели для проверки.
Срок: 2-3 дня
Аналитика (рынок, конкуренты, unit-экономика)
Проводим комплексный анализ рынка и конкурентной среды. Верифицируем предоставленные данные, при необходимости дополняем их собственными исследованиями. Строим и проверяем модель unit-экономики в различных сценариях. При необходимости проводим дополнительные интервью с экспертами отрасли.
Срок: 3-7 дней
Оценка команды и рисков
Анализируем соответствие компетенций команды требованиям проекта. Оцениваем критические риски проекта по различным параметрам. Формируем матрицу рисков с оценкой вероятности и потенциального влияния. Определяем ключевые факторы успеха проекта.
Срок: 2-3 дня
Итоговый отчёт с рекомендациями
Составляем подробный отчет с результатами анализа, включающий как количественные показатели, так и качественные оценки. Разрабатываем конкретные рекомендации по улучшению концепции и снижению рисков. Проводим презентацию отчета с ответами на вопросы.
Срок: 2-3 дня
Общий срок: 10-18 рабочих дней в зависимости от сложности и масштаба проекта.
Что входит в итоговый отчёт
Резюме жизнеспособности проекта
Комплексная оценка реалистичности и жизнеспособности бизнес-идеи в текущих рыночных условиях. Анализ ключевых преимуществ и возможных препятствий для реализации. Общие рекомендации по доработке концепции.
Матрица рисков с приоритетами
Детальный анализ потенциальных рисков проекта с оценкой вероятности возникновения и степени влияния. Ранжирование рисков по приоритетности. Предложения по снижению или управлению ключевыми рисками.
Ключевые показатели unit-экономики
Расчёт базовых и расширенных метрик экономики проекта на уровне единицы продукта/услуги. Анализ чувствительности ключевых показателей к изменениям внешних и внутренних факторов. Рекомендации по оптимизации структуры затрат и ценообразования.
SWOT + сравнение с конкурентами
Анализ сильных и слабых сторон проекта, потенциальных возможностей и угроз. Сравнительный анализ с ключевыми конкурентами по набору критических параметров. Выявление конкурентных преимуществ и уязвимостей проекта.
Рекомендации по улучшению концепции
Обоснованные предложения по усилению бизнес-модели, продуктовой стратегии, маркетинговых подходов. Дорожная карта развития проекта на 3-6 месяцев с указанием ключевых вех и показателей эффективности. Рекомендации по приоритизации задач и оптимальному распределению ресурсов.
Примеры формата отчёта
Структура итогового документа
- Резюме проекта и ключевые выводы (Executive Summary)
- Методология проведенного анализа
- Анализ рынка и конкурентной среды
- Оценка бизнес-модели и ценностного предложения
- Детализированная unit-экономика с различными сценариями
- Анализ команды и организационной структуры
- Матрица рисков с рекомендациями по их минимизации
- SWOT-анализ и сравнительный анализ с конкурентами
- Практические рекомендации по улучшению концепции
- Дорожная карта развития на ближайшие 3-6 месяцев
- Приложения (графики, таблицы, источники данных)
Отчет предоставляется в электронном формате PDF, а также в виде презентации с возможностью онлайн или офлайн обсуждения результатов и рекомендаций.
Заказать независимую оценку бизнес-идеи
Гарантии независимости и конфиденциальности
Мы предоставляем полностью независимую экспертизу без каких-либо скрытых мотивов или заинтересованности в конкретном исходе оценки. В отличие от инвестиционных консультантов, мы не занимаемся привлечением финансирования и не получаем комиссии от инвесторов.
Все материалы, предоставленные вами, защищены обязательным соглашением о конфиденциальности (NDA). Мы не раскрываем информацию о проектах третьим лицам и не используем ваши данные и идеи в каких-либо целях, кроме проведения заказанного вами анализа.
Наша цель — дать вам честную, объективную обратную связь о жизнеспособности вашего проекта и помочь улучшить концепцию до выхода на рынок или обращения к инвесторам.
Частые вопросы
Сколько стоит оценка бизнес-идеи?
Стоимость варьируется в зависимости от сложности проекта, объема требуемого анализа и выбранного формата работы. После первичной консультации мы предоставим детальное коммерческое предложение с указанием конкретной стоимости и сроков.
Может ли оценка быть полезна для проекта на ранней стадии?
Абсолютно. Ранний анализ позволяет выявить потенциальные проблемы до значительных инвестиций времени и средств, скорректировать стратегию и улучшить концепцию. Для ранних стадий мы делаем акцент на проверке гипотез и рыночного потенциала.
Гарантируете ли вы положительный результат оценки?
Нет, мы не гарантируем положительную оценку. Наша задача — предоставить объективный, независимый анализ жизнеспособности вашей идеи. В некоторых случаях результатом может быть рекомендация существенно пересмотреть концепцию или отказаться от проекта в его текущем виде.
Можете ли вы помочь с привлечением инвестиций?
Мы не занимаемся привлечением финансирования и не имеем заинтересованности в этом процессе. Это принципиальная позиция, обеспечивающая нашу независимость. Однако качественный отчет о проверке бизнес-идеи может значительно повысить ваши шансы при обращении к инвесторам.